国产工具吃亏吃在品牌上_1

国产工具吃亏吃在品牌上

在日前召开的中国五金制品协会工具行业分会会议上，中国五金制品协会副理事长兼秘书长石僧兰在接受记者采访时说，近年来，国内工具产品需求量以年均25%的速度增长，增长部分主要来源于国际大品牌和高端产品。但经过长期调研发现，这些贴着洋品牌卖到中国的高端产品，很多都是中国企业贴牌生产的。相对于国际知名公司依靠品牌获得丰厚利润，国内生产企业只是赚了一些生产的“辛苦钱”。忽视国内市场培育和品牌建设已成为国内工具企业的短板。

来自海关的统计数据显示，2007年，国产工具产品出口总额达53.72亿美元，进口总额达25.9亿美元。其中，钳子类产品出口达3.31亿美元，进口达0.22亿美元；扳手类产品出口额达2.83亿美元，进口额达0.93亿美元。以钳子、扳手为代表的国产五金工具产品，继续保持了多年来持续稳定的发展势头。

石僧兰说，目前，国产工具已涌现出了以山东文登威力、山东龙口新达、江苏宏宝(3.38,0.06,1.81%,吧)、江苏江都工具、浙江蓝达等为代表的龙头企业，这些企业不断提高产品质量和技术创新，大力开拓国内、国际市场，在国际工具界掀起了一股中国旋风。

据悉，今年3月，在国际知名度最高、影响力最大的德国科隆五金展上，在参展的3375家企业中有45%来自中国。由于科隆五金展上有77%的产品为工具类，因此，展会现场出现中国货遍布、汉语通用的场面，显示了中国工具的强大实力和国际影响力。

中国工具产品备受欢迎的背后，是几代人经过几十年辛勤努力的结果。上世纪90年代以来，国产工具老牌企业借力改革开放，进行管理、产品和技术创新，并因此获得了高速发展。与此同时，一些新兴企业也如雨后春笋般胜出，从而使国产工具逐步形成了以山东、江苏、浙江等省为基地的集团军。以浙江金华为例，2007年，金华工具企业共实现总产值205.02亿元。其中，年产值超亿元的企业有近40家。眼下，以山东文登威力为首的一些工具企业不仅能生产出套筒扳手，而且还成为国际顶级品牌的指定供货商。10年前，市场对中国五金工具的评价是小、脏、乱、差；10年后的今天，国产工具行业不仅成长壮大了以江苏宏宝为代表的上市公司，而且还培育出了以浙江蓝达为首的正积极筹划上市的公司。目前，龙口新达、江都工具这样的企业已经开始把自己的产品转向高端市场，追求品牌制胜。“我们的产品，无论是扳手还是钳子，都要成为世界顶尖品牌。”这已成为中国工具行业企业家们的共同心声。

石僧兰认为，目前，国产工具进行资本积累和产业链衔接的工作已经基本形成。在这种情况下，着手从量的增长向质的提升，进行二次创业，已成全行业发展的方向。而要实现这种转变，加大品牌建设是关键。她同时表示，目前，国产工具已步入大力拓展国内市场的良好发展时期。这主要得益于3方面的因素：一是借力全国各地对品牌培育的重视，扩大知名企业的影响力，并力争在高端市场有所作为。二是国内市场目前已经规范化，经销商队伍建设日趋完善，只要生产企业保持诚信，一定会找到同样重视声誉的经销商合作。三是国际市场形势日趋严峻，出口企业在国外市场的品牌建设和渠道经营面临很多困难，如果把耗在这上面的精力投入国内市场，应该能起到事半功倍的效果。

石僧兰说：“没有国内市场做不大，没有国内市场坐不稳，大和稳必须兼顾。中国是世界上最大的有形和无形市场，与其让国外品牌占领我们的市场，我们的企业为什么要主动放弃？既然我们的企业能够成为国际顶尖工具品牌供货商，说明我们有足够的创新能力、研发能力，能够生产出优质产品。基于此，中国工具企业一定要重视国内市场品牌建设，走品牌制胜之路。中国的企业不能只为外国公司‘打工’。”

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