崔麟目前中国互联网B2C领域有泡沫化成分

思伟投资合伙人崔麟

他曾是中科大少年班的天之骄子，也曾在朗讯、麦肯锡、微软连着三次技术层面的转身，他用专注与践行一次次到达理想彼岸，尽情绽放。现在，他是“造梦乐园”迪斯尼旗下基金的风险投资人，正鼓舞着更多为理想而战的志士，一起并肩行走在这条布满荆棘而又甘美的创业之路。记者与您一起走近思伟投资合伙人崔麟，倾听他的感悟与思索。

记者：刚才您也讲到美元基金目前遇到的项目竞争加剧，思伟是如何去应对这种情况的?

崔麟：我们采取的应对方法是这样几个方面。第一，我们只专注两个领域，数字媒体和消费者技术。这与我们背后的LP主要是迪斯尼有一定的关系。当把所要投的项目范围选定在一个比较窄的领域时，虽然可选的项目似乎是少了一些，但是就会更多的机会来把项目做深做透。其实每个领域都有赚钱的机会。在我们看来，数字媒体和消费者技术这两个领域会是中国未来增长水平最高的两个细分行业。这两个领域虽然比较狭窄，但在我们看来，这其中的掘金成功率还是比较高的。

记者：就是专注，继而厚积薄发。

崔麟：另外一点就是刚才提的，我们尽可能与别人的竞争不是对项目投资估值之间的差别，而是在对所要投资的企业做尽职调查中，让想投资的企业看到，这是一个真正的、原意帮助企业、原意和企业一起成长的团队。

记者：这可能也是企业最需要的，是它之后发展的一个核心力量。

崔麟：是的。

记者：思伟投资专注的基本上还是偏互联网领域。去年开始，对泡沫的担忧开始在投资圈及互联网圈流传。您对此如何看?

崔麟：随着大量资金涌入这些非常高增长性的领域，包括像互联网这个领域，自然会造成估值的上升。那么估值上升到一定程度时就会有泡沫的存在。当前的互联网业是否有泡沫的存在是一个见仁见智的问题。我个人觉得在B2C领域是有一些泡沫化的成分。有一些相关的网站完全只有流量没有营收。有很多企业完全是靠大量烧VC的钱把营收做起来的，换句话来说，它的资金链一断，这个企业就没有自己造血去做营收的功能。但是，在B2B的领域不同。企业用户和个人用户的不同在于，企业付费消费的习惯很高，而且他们的决策不是一蹴而就。的确，要获得一个企业客户所花费的时间远比一个个人客户要多，但企业客户的稳定度要高很多。在我看来，当前中国互联网业在B2C的领域有一些泡沫，而B2B领域的泡沫相对是要小的。

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