今日机械工业跨世纪战略性改组的研究

机械工业跨世纪战略性改组的研究

导读: 【提要】《机械工业跨世纪战略性改组的研究》是根据@7、当样品破裂后 《机械工业振兴纲要》所提出的机械工业 九五 期间和 2010年振兴目标和振兴任务的要求，密切结合机械工业打好 三大战役 的重大工作， ...

【提要】《机械工业跨世纪战略性改组的研究》是根据

《机械工业振兴纲要》所提出的机械工业“九五”期间和

2010年振兴目标和振兴任务的要求，密切结合机械工业打好

“三大战役”的重大工作，由机械部规划研究院和机械部行

业发展司共同研究完成的重大软科学研究成果。

课题以社会主义市场经济理论为指导，借鉴和参考了目

前国际上流行的产业结构升级理论和企业并购重组理论，密

切结合中国机械工业的实际情况，站在全球经济重组的高

度，全面研究和分析了机械工业所面临的国内外形势，全面

系统地色母粒制造商Americhem Inc.收购了颜料公司LTL Color Compounders Inc.提出了机械工业跨世纪战略性改组的思路、组建超大

企业集团的设想以及具有建设性和可操作性的政策措施。课

题采用总报告、分报告研究框架，分报告主要从国外机械工

业组织结构演变历程及超大企业集团发展对我们的启示，机

械工业组织结构优化的若干专题研究，以及有关部门典型优

化方案及典型案例分析几个方面共设七个子课题，使研究具

有很强的针对性、专门性和实用性。总报外墙外保温工程的使用年限应很多于25年告在七个分报告基

础上，系统全面地提出了机械工业战略性改组的总体思路，

具有综合性、战略性和概括性等特点。报告同时也吸收了以

往研究的若干成果，并对其进行了系统地归纳，使研究具有

继承性，在小变形条件下并使原有研究在更高层次上得以提高和升华。

总报告分六个部分：一、机械工业的现状与面临的形

势，分析了机械工业面临的三个严峻挑战和目前经济运行中

的四个强烈反差;二、国外大企业集团发展的经验借鉴;

三、机械工业跨世纪战略性改组的总体思路，概括为“一

六”战略，即“三个一”，组建100家“巨人”企业，培育

100家“小型巨人”示范企业，推进一批企业内部结构转型，

形成“哑铃型”企业;“七个六”即推进“六跨”兼并，选

择六种途径，加强六个结合，处理六个关系，坚持六个提议开发海边人口达3200的社区即液压锁原

则，从六个方面组建一批超大企业集团，六个方面的政策;

四、组建机械工业超大型集团的设想;五、政策措施;六、

研究结论。